Прогноз погоды

 

Баннер

 

baikonuradm

Авторизация

Сайт обновлен: 2019-08-06 07:17:05

Структура управления учреждением

 

Организационная структура управления в дошкольном образовательном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде двух структур и трех уровней. Важным в системе управления ГБДОУ д/с № 22 «Семицветик» является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление.
Управляющая система состоит из двух структур: 


I структура – общественное управление:

 

 ☞   Совет педагогов;

 

 ☞   Родительский комитет;

 

 ☞   Общее собрание трудового коллектива.

 

Общее собрание трудового коллектива:


- осуществляет общее руководство ДОУ;
- принимает коллективный договор;
- принимает правила трудового внутреннего распорядка;
- принимает Устав, изменения и дополнения к нему, договор между ДОУ и родителями (законными представителями) и др. 


Совет педагогов правомочен:


- определять направление образовательной деятельности учреждения;
- обсуждать вопросы содержания и планирования образовательного процесса;
- отбирать и утверждать образовательные программы для использования в ДОУ;
- рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
- организовывать выявление, обучение, распространение, внедрение педагогического опыта;
- заслушивать отчеты заведующего о создании условий для реализации образовательных программ;
- представлять к награждению отраслевыми и государственными наградами.

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру состоящая из трех уровней


Первый уровень – заведующий ГБДОУ.


Управленческая деятельность заведующего обеспечивает
- материальные; 
-организационные;
- правовые;
- социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ГБДОУ.

Объект управления заведующего – весь коллектив. 


Второй уровень – заместитель заведующего по ВМР, старшая медсестра.


На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ГБДОУ.
Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям. 


Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители.

 

 

 

 

tabl22